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南郊集团召开三季度经营形势分析暨经营创收活动总结表彰会

发布时间:2026-10-30

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10月30日上午,南郊集团召开三季度经营形势分析暨经营创收活动总结表彰会,全面落实省委、省人民政府决策部署和省国资委工作要求,复盘三季度经营运行情况,表彰“夏日攻坚”先进典型,启动“冬季破冰”专项行动,部署四季度攻坚任务,动员全集团上下铆足干劲,加力冲刺,决战决胜全年收官。集团党委书记、董事长田纳新出席会议并做题为《实干攻坚提质效 聚力冲刺创佳绩 奋力实现集团“十五五”开局之年圆满收官》的讲话,集团党委副书记、董事、总经理兼南郊宾馆·山东大厦党委书记孙清华主持会议。

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会议指出,三季度,集团面对宏观经济承压、酒店行业竞争激烈、消费市场分层分化,多重不利因素交织叠加的复杂形势,紧紧锚定“融合、转型、创新”发展战略,上下联动、全员聚力,攻坚克难、主动破局,打赢了战略落地“深入战”、经营攻坚“突围战”、创新转型“主动战”、品质提升“持久战”、科学管控“防御战”、党建引领“融合战”等六大战役。前三季度集团经营指标逆势向好,累计实现营收增长16.36%,利润总额增长56.96%,大幅跑赢了行业大盘。

会议强调,四季度是定全年、保全局的决战阶段,要抓好“五个持续深化”。一要持续深化经营攻坚,扎实开展“冬日破冰”攻坚行动、深化房餐会联动增效、加快外拓业务落地见效,全力稳住经营基本盘。二要持续深化创新赋能,做强“T”字产品矩阵、做优特色场景IP、做大品牌服务业态、做好婚礼婚宴市场增量,加力培育增长新动能。三要持续深化精益管理,抓实成本精细化管控、亏损企业治理、重点项目建设,全面提升运营质效。四要持续深化融合协同,纵深推进组织业务融合、系统建强政务服务体系、全面强化集团统筹联动,凝聚攻坚收官整体合力。五要持续深化党建引领,迅速学习贯彻党的二十届五中全会精神、建强干部人才队伍、筑牢风险防控底线,激发干事创业活力。

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会议要求,集团和各权属单位要围绕落实会议精神,做到“五个坚定不移”。一要坚定不移树牢“跟着走”的信念,战略上对标对表、不偏不倚,执行上层层压实、闭环落地,作风上担当实干、务求实效。二要坚定不移打响“冬季破冰”攻坚战,抓好活动衔接,抢抓消费窗口,压实经营责任,做到完成情况与绩效薪酬、评优评先刚性挂钩。三要坚定不移深耕“T”字延伸产业,实现双节福利卡和爆款产品双突破,持续放大品牌价值,开辟增量增长曲线。四要坚定不移打赢岱升清泉攻坚年,压实攻坚责任,聚焦核心市场,强化激励约束,夯实运营保障,不断提升客户体验,为业务规模化扩张筑牢服务支撑。五要坚定不移推行全员营销,持续压实“全员营销、人人扛指标”责任,不断优化激励配套机制,坚决打赢全年收官之战,奋力推动集团高质量发展再上新台阶。

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会上,集团党委副书记、董事伍星宣读了“夏日攻坚”经营创收活动表彰决定,对获奖单位和个人进行了颁奖;集团财务总监曹传波作三季度经营情况分析;集团安全总监徐萌宣读“冬季破冰”经营攻坚活动实施方案;各权属单位围绕冲刺全年目标作交流发言。

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       集团领导班子成员,总部中层副职以上人员及相关部室工作人员;各权属单位班子成员、中层管理人员、经营一线骨干及受表彰代表,共200余人参加会议。

微信图片_2026-11-05_093526_905.jpg来源:南郊集团资讯