为进一步优化整合南郊集团供应商资源，提升批量采购议价能力，着力压降采购成本，根据集团阳光采购管理委员会统一部署，6月20日-21日，财务管理部部长何欣带队、与山东产权阳光采购服务有限公司业务总监刘华星等共赴山东高速集中采购中心、山东文旅酒店管理集团学习交流企业集中采购工作事宜，集团各权属酒店采购部经理、业务骨干陪同。

       在山东高速集采中心调研期间，双方座谈交流了本企业招采管理体系、物资采购模式、采购一体化建设等方面内容，以及物资采购管理过程中的疑点、难点问题，并就国有企业集中采购、平台融合、降本增效等事项进行了深入探讨。

       山东文旅酒店管理集团负责人主要围绕供应链建设、酒店集团成本管控系统平台以及旗下酒店集采模式展开分享，指出集中采购首先要实现对采购管理的集中、要选择适合本企业的集中采购形式、是对原有采购管理体系的重构等，文旅集团对酒店集采的系统诠释既有理论支撑、又立足于企业管理实际，对推动集中采购工作具有很好的指导意义。

       通过此次学习交流，为南郊集团集采业务开展拓宽了思路，参与人员纷纷表示，要树立“大集采”格局理念，站在全集团“一盘棋”的高度上落实集采各项工作任务，合理规划集团集中采购方法路径，不断优化酒店供应链建设，切实提高降本增效能力，为集团高质量发展蓄势赋能。

供稿单位：集团财务管理部