2月14日下午，南郊集团召开2024年度工作总结表彰暨2025年工作动员大会。集团党委书记、董事长田纳新出席会议并作了题为“坚定信心齐聚力 干字当头勇争先 奋发有为开创集团高质量发展新局面”的工作报告，集团党委副书记、总经理邢伟主持会议。

       会议全面总结2024年工作，深刻分析形势，系统部署2025年重点任务。会议指出，2024年，南郊集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记视察山东重要讲话精神，在省委、省政府坚强领导和省国资委有力指导下，紧紧围绕“量质双升年”总体安排和经营目标任务，心无旁骛担使命扛主责，凝心聚力抓经营谋发展，全年圆满完成各类政务商务接待活动2000余批次，实现营收5.67亿元，为服务我省经济社会发展做出了应有贡献。

       会议确定2025年为集团“改革创新年”。总体工作要求是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，忠诚践行习近平总书记视察山东重要指示要求，全面落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，中央、省委经济工作会议以及全省抓改革创新促高质量发展大会精神，扎实落实省属企业市国资委负责人会议要求，坚持稳中求进、守正创新，以巡视问题整改为突破口，明确“11236”的工作思路，奋发有为开创集团高质量发展新局面。

       会议强调，做好2025年各项工作，重点在六个方面“干字当头、奋勇争先”。一是深耕主责主业，在提升核心竞争力上“干字当头、奋勇争先”。聚焦职责使命，强化政治担当，释放底蕴优势，苦练内功、夯实根基，政务接待提速进位，服务产品提质焕新，硬件设施提档升级，不断增强核心功能，提升核心竞争力，持续稳固行业领先地位。二是强化创新驱动，在提升经营发展动力上“干字当头、奋勇争先”。充分发挥“一利五率”“两增一降四提升”指挥棒作用，进一步增强市场意识、经营意识和竞争意识，构建高质量投入产出关系，在用好政策方面下功夫，在消费供给方面出新招，在外拓赋能方面再发力，在延伸产业链条方面求突破，在精细化管理方面要效益，保持稳中有进、进中向好、好中提质的发展态势。三是深化机制改革，在提升治理能力上“干字当头、奋勇争先”。要着力加大改革创新力度，着力破解制约集团发展的深层次思想观念和体制机制障碍，积极构建“精简高效、激励约束、协同发展”三大机制，着力推进专业化整合、健全考核评价机制、“五控”管理、深化融合协同发展，把制度优势更好转化为治理效能。四是坚持人才强企，在提升队伍活力上“干字当头、奋勇争先”。要对人才“选育留用”体系进行再设计、再优化，进一步树牢选人用人正确导向、搭建人才梯队、提振干事创业精气神、提升员工幸福指数，更好地建立有利于人才脱颖而出、干事创业的良好机制。五是聚焦党建引领，在提升政治保障力上“干字当头、奋勇争先”。深入贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，全面加强党的领导、党的建设，扛牢全面从严治党政治责任，树牢大抓基层鲜明导向，以政治建设为统领，不断提升基层组织力，扎实做好巡视整改，以高质量党建引领保障集团高质量发展。六是守牢底线思维，在提升风险防范力上“干字当头、奋勇争先”。要进一步增强底线意识，敢于动真碰硬，严防安全生产风险、合规风险、廉政风险，以推进11个方面问题整治为抓手，不断加固安全发展底线。

       集团党委副书记、总经理邢伟就贯彻落实本次会议精神，推动年度“六项重点”工作任务的落实落地，提出“五个坚持”工作要求，一要坚持固本培元，筑牢发展根基；二要坚持改革创新，激发内生活力；三要坚持问题导向，破解发展难题；四要坚持系统观念，注重统筹兼顾；五要坚持真抓实干，勇于担当作为。

       会议要求，集团全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委、省政府坚强领导和省国资委监管指导下，以更强的政治责任、更好的精神状态、更优的工作作风，努力开创集团高质量发展新局面，为新时代社会主义现代化强省建设作出新的更大贡献！

干事创业好团队（3个）：山东大厦、集团组织人事部、集团财务管理部

先进个人（70名）

       会议对2024年度干事创业好团队、先进个人进行了表彰，集团领导班子成员及干部职工代表共计300余人参加会议。

供稿单位：集团党群工作部