8月8日下午，南郊宾馆在俱乐部三楼多功能厅召开2025年半年工作会议。会议深入贯彻落实南郊集团2025年半年工作会议精神，总结回顾宾馆上半年工作，分析研判当前经营形势，安排部署下半年重点工作任务，动员宾馆全体员工进一步坚定信心、振奋精神，以饱满热情和昂扬斗志，奋力完成全年各项目标任务。集团党委委员、副总经理兼宾馆党委书记、董事长李彦勇出席会议并讲话，宾馆党委副书记、总经理刘毅作工作报告，党委委员、副总经理翟玲玲主持会议。

       会议首先传达了集团半年工作会议精神。会议认为，集团这次半年会议，是在集团谋划转型升级、实现高质量发展的关键时期召开的重要会议。集团领导的讲话系统阐释了“融转新”三篇文章的核心要义和实践路径。会议吹响了南郊集团“融转新”的冲锋号，发出了“破冰攻坚、改革发展”的动员令，在集团发展史上具有里程碑意义。

       李彦勇同志就贯彻落实集团会议精神提出三个“迅速统一”工作要求，一是充分认识“融转新”的重大意义，迅速将思想统一到集团对形势的精准判断上来；二是深刻理解“融转新”的实践路径，迅速将行动统一到集团战略部署上来；三是强化“融转新”落地见效，迅速将作风统一到集团攻坚克难、决战决胜的要求上来。要求各级管理人员认真组织传达并抓好精神落实，迅速掀起学习热潮，深入领会集团领导讲话精髓，汲取创新发展智慧，坚定勇往直前动力，确保各项目标任务圆满达成。

       刘毅同志在报告中系统回顾了宾馆上半年完成的主要工作，重点从主观上查摆了宾馆当前存在的不足和弱项，通过努力实施“七个新招硬招”的要求，安排部署下半年重点任务。宾馆下半年务必在提高客房入住率、餐饮上座率和会场使用率“三率”上出新招硬招，务必在提高房租收缴率上出新招硬招，务必在提高“南郊甄选”等线上平台销售力度上出新招硬招，务必在实施降本增效和扭亏治亏工作力度、有效降低资产负债率上出新招硬招，务必在提高商务获客能力上出新招硬招，务必在提高工作专业化水平和风险防控能力上出新招硬招，务必在提高党建引领保障作用上出新招硬招，以创新姿态，不折不扣抓好工作落实。

       与会同志一致表示，要坚定信心，凝聚力量，在南郊集团党委的坚强领导下，同心同德、群策群力，赓续优良传统，坚守奋斗底色，以扎实的工作成效书写南郊宾馆发展新篇章！

      宾馆领导班子成员、中层管理人员、主管领班等共110余人参加会议。

来源：济南南郊宾馆